Model rozvoje podnikové mobility (EMDM)

Díky zkušenostem z nasazení bezdrátové infrastruktury a řešení podnikové mobility v celé řadě odvětví a geografických oblastech má společnost Dimension Data dokonalý přehled o problémech, osvědčených postupech a technologiích v této oblasti. Na základě těchto rozsáhlých zkušeností její odborníci vyvinuli model Model rozvoje podnikové mobility (EMDM, Enterprise Mobility Development Model), který vám pomůže stanovit priority investic v projektech budování bezdrátové infrastruktury a zajištění mobility.

(Partnerský příspěvek.)

Model EMDM je nástroj pro spolupráci, který umožňuje cyklicky procházet nejdůležitější oblasti pro řešení a rozvoj funkcí a strategií pro podnikovou mobilitu. Přehledně mapuje stávající stav různých faktorů podnikové mobility, požadovaný budoucí stav a cestu pro dosažení cílů organizace.

Víte, kde se nacházíte a kam směřujete?

Model EMDM je praktický a pragmatický nástroj strategického plánování. Vyhodnocuje způsobilost organizace v oblasti podnikové mobility na základě sady provozních a strategických kritérií. Tento nástroj vám pomůže lépe pochopit aktuální stav vývoje, výkonnosti, provozních postupů a realizace strategií ve vaší organizaci. Umožní vám vyvinout dlouhodobý plán pro dosažení budoucích cílů.

Jak tento model funguje?

Model EMDM je model vyspělosti. Jeho cílem je změřit úroveň podnikové mobility a stanovit směr jejího rozvoje. S použitím tohoto modelu změříme výkonnost vaší organizace ve stanovených provozních a strategických oblastech. To vám umožní zjistit, v jaké pozici v rámci modelu EMDM se vaše organizace nachází.

Jakmile bude známa provozní a strategická způsobilost vaší organizace, naši konzultanti na základě svých zkušeností v oblasti mobility a osvědčených postupů zařadí vaši organizaci v rámci modelu EMDM do jedné z následujících fází vývoje: základní, koordinovaná, integrovaná a optimalizovaná.

Hlavním cílem výstupů je určit stávající a požadovanou pozici. Za účelem dosažení požadovaného stavu s vámi naši konzultanti také proberou další kroky při nákupu a integraci technologií a nabídnou vám podrobnější konzultace nebo projekty zaměřené na automatizaci procesů, firemní kulturu nebo školení koncových uživatelů.

Jak postupujeme?

Za účelem určení pozice organizace v modelu EMDM uspořádá společnost Dimension Data jednodenní workshop, jehož cílem je zjistit silné stránky a oblasti ke zlepšení v organizaci, co se týče podnikové mobility. K účasti budou přizváni zástupci ze všech oblastí organizace, například pracovníci IT oddělení nebo vyšší manažeři a majitelé firem se znalostí strategie organizace. Společné setkání pracovníků z různých částí organizace zajistí zapojení všech zúčastněných a zapracování perspektivy obchodního i IT oddělení.

Oblasti, na které se zaměřuje model EMDM

Model EMDM je strategický proces, který cyklicky prochází nejdůležitější oblasti rozvoje podnikové mobility.

• Model EMDM je vytvořen prostřednictvím řízených workshopů, jejichž cílem je zjistit stávající stav (současná provozní úroveň), stanovit požadovaný stav (provozní úroveň reálně dosažitelná v přiměřené době) a vytyčit body strategického plánu.
• Poskytneme vám oborové znalosti v kontextu osvědčených postupů na základě zkušeností s bezdrátovou infrastrukturou, mobilními aplikacemi a celou oblastí podnikové mobility.
• Probereme s vámi silné stránky a oblasti ke zlepšení.
• Prodiskutujeme s vámi požadavky strategického plánu a stanovíme další kroky.

Cyklus modelu rozvoje podnikové mobility (EMDM)

Proč využít náš model rozvoje podnikové mobility (EMDM)?

Model EMDM můžete použít jako ideální výchozí bod pro váš proces strategického plánování, pro sledování průběhu plánovaných projektů a vyhodnocení již implementovaných projektů. Zajistíme, že vaše iniciativy napříč pracovníky, procesy a technologickými oblastmi budou vycházet ze správného strategického kontextu, budou mít správné priority a společně umožní maximální využití vaší investice do podnikové mobility.

Výhody modelu rozvoje podnikové mobility (EMDM) od společnosti Dimension Data

• Umožňuje vhodně cílit rozvoj podnikové mobility ve vaší organizaci a určit její priority.
• Zjišťuje, jak na základě optimalizace vašich projektů a nástrojů podnikové mobility:
  • Snížit kapitálové a provozní výdaje
  • Zvýšit produktivitu a efektivitu zaměstnanců
  • Zvýšit strategicky nezbytnou pružnost organizace v konkurenčním prostředí
  • Zvýšit flexibilitu pracovních sil
• Zajišťuje jednotnou vizi podnikové mobility ve vaší organizaci.
• Pomáhá optimalizovat stávající iniciativy v oblasti podnikové mobility.
• Slouží jako vzdělávací proces, který podnikovým uživatelům vysvětluje možnosti různých technologií.
• Pomáhá IT oddělení odůvodnit výdaje na projekty podnikové mobility.
• Tvoří společný jazyk, který umožňuje začít diskutovat o budoucích výhodách podnikové mobility.

Další kroky

Přemýšlíte, jak optimalizovat své investice do podnikové mobility?

• Vyžádejte si další informace o uspořádání workshopu EMDM od společnosti Dimension Data.
• Zapojte a angažujte všechny důležité osoby prostřednictvím workshopu EMDM od společnosti Dimension Data.

Další informace naleznete na webu: www.dimensiondata.com

Čtěte online magazín Dimension Data www.ddconnect.cz

Zbyszek Lugsch, Services Director, Dimension Data Czech Republic

(Partnerský příspěvek.)